Développement de Logiciels pour l'Administration et le Secteur Public

Les besoins prioritaires varient selon la taille et les missions, mais on retrouve souvent : la dématérialisation des démarches et des circuits internes, l'unification des données pour le pilotage, la mise en conformité RGAA/RGI/RGS, et la sécurisation du SI. Nous commençons généralement par un diagnostic rapide pour identifier les quelques processus ou services publics numériques où un gain d'efficacité et de qualité de service serait le plus visible.

Les budgets dépendent du périmètre fonctionnel, du nombre d'applications à intégrer et des contraintes de conformité. Pour un projet ciblé (par exemple un portail de démarches, une GED + parapheur, une plateforme de données pour le pilotage), on observe souvent des montants de 100 000 € à 400 000 €. Nous aidons à calibrer un périmètre finançable et à structurer la consultation (marchés publics) en conséquence.

Les deux approches sont complémentaires. Lorsque des logiciels standards couvrent bien un besoin (par exemple certains logiciels mairies ou GED secteur public), nous recommandons de les utiliser et de concentrer le sur mesure sur la couche d'intégration, les portails et les workflows spécifiques. Le développement sur mesure a du sens lorsqu'un besoin critique n'est pas correctement adressé par le marché ou lorsque l'enjeu d'interopérabilité et d'open data est central.

Pour un premier périmètre bien cadré, il est réaliste de viser une mise en production en 12 à 16 semaines. Ce délai inclut la co-conception avec les équipes métiers, le développement, les intégrations, les tests et un pilote. Les cycles suivants permettent d'étendre la solution à d'autres services ou types de démarches. L'essentiel est de démarrer sur un périmètre réaliste plutôt que de viser une refonte totale immédiate.

Nous intégrons la sécurité dès la conception : analyse des risques, choix d'architectures compatibles RGS et recommandations ANSSI, gestion fine des habilitations, journalisation, tests de sécurité. Nous veillons également au respect du RGPD et des référentiels comme RGAA et RGI. Les décisions d'hébergement (cloud souverain, on-premise, hybride) sont prises en lien avec vos équipes et vos contraintes réglementaires.

Oui, c'est même notre approche privilégiée. Nous cherchons à valoriser l'existant en construisant des intégrations (API, échanges de fichiers structurés, RPA) plutôt que de remplacer systématiquement les applications. Cela réduit les risques, les coûts et la résistance au changement. Lorsque certaines briques deviennent réellement un frein critique, nous pouvons accompagner leur remplacement de manière progressive.

Nous concevons les solutions avec des technologies largement adoptées, une documentation claire et un code structuré. Votre organisme reste propriétaire du code et des données. Vous pouvez donc, si vous le souhaitez, faire intervenir d'autres prestataires ou votre équipe interne à l'avenir, ou nous demander de les accompagner dans la montée en compétence.

Oui. Nous pouvons intervenir via des marchés de support et de maintenance couvrant la correction d'anomalies, les évolutions réglementaires, l'ajout de fonctionnalités et l'accompagnement des équipes internes. Nous privilégions des cycles d'amélioration continue plutôt que des projets "one shot" qui laissent les équipes seules après la livraison.

Nous sommes habitués à travailler avec différents cadres de la commande publique (accords-cadres, marchés à bons de commande, groupements de commandes, etc.). Nous pouvons vous aider à définir des documents de consultation qui laissent la place à l'innovation tout en restant conformes au code des marchés publics, et à structurer les phases de projet de manière compatible avec votre cadre contractuel.

Nous intégrons l'accessibilité dès les premières maquettes : choix de composants conformes RGAA, tests avec lecteurs d'écran, navigation clavier, contrastes, alternatives textuelles, etc. Nous travaillons avec vos référents accessibilité pour prioriser les points les plus visibles et les plus sensibles. L'objectif est que l'accessibilité ne soit pas un ajustement de dernière minute, mais un critère de qualité au même titre que la sécurité ou la performance.

Nous travaillons en co-construction : ateliers avec les agents et les métiers, prototypes, démonstrations régulières, documentation adaptée. L'objectif est que les équipes internes restent aux commandes du projet et s'approprient la solution. Nous pouvons également contribuer à la montée en compétence de vos équipes techniques sur les technologies utilisées.