Blueprint Sprint

Le Blueprint Sprint est le processus de stratégie produit phare de 6 semaines de StepInsight qui transforme les idées en plans prêts pour le développement. Vous recevez un prototype cliquable, une ventilation des fonctionnalités priorisées, une recommandation de pile technologique, un calendrier de développement et des estimations budgétaires avant de vous engager dans le développement complet. Il est conçu pour les fondateurs en pré-amorçage, les co-fondateurs non techniques et les équipes produit qui ont besoin de clarté, de validation et de matériaux prêts pour les investisseurs avant de construire. Le sprint combine la stratégie produit, la conception UX, l'architecture technique et la planification financière en un seul engagement complet.

Faites un Blueprint Sprint lorsque vous êtes : (1) Un fondateur en pré-amorçage avec une idée mais avez besoin de valider avant de construire, (2) Un co-fondateur non technique qui a besoin de conseils techniques et d'une évaluation de faisabilité, (3) En train de vous préparer à lever des fonds et avez besoin d'un prototype et d'une feuille de route prêts pour les investisseurs, (4) En train de planifier une reconstruction stratégique ou un pivot d'un produit existant, (5) Une équipe d'entreprise explorant de nouvelles lignes de produits nécessitant une validation et l'adhésion de la direction, ou (6) En train d'évaluer des agences de développement et avez besoin d'exigences détaillées pour comparer les devis. Le moment idéal est avant un investissement important dans le développement ou lorsque la clarté stratégique permettrait une prise de décision plus rapide et réduirait les risques.

Le Blueprint Sprint coûte entre 8 000 et 15 000 € pour un engagement de 6 semaines comprenant un prototype cliquable, une ventilation des fonctionnalités, une recommandation de pile technologique, un calendrier, des estimations budgétaires, des cartes de parcours utilisateur et une documentation de la vision du produit. Le prix varie en fonction de la complexité du produit, du nombre de rôles d'utilisateur et des exigences d'intégration. La plupart des clients économisent 5 à 10 fois leur investissement dans le sprint en évitant des erreurs de développement coûteuses, de mauvais choix techniques et un dérapage de périmètre d'une valeur de 50 000 à 100 000 €.

Vous recevez : (1) Un prototype cliquable dans Figma avec des écrans haute fidélité et des flux utilisateurs interactifs, (2) Une ventilation des fonctionnalités avec des récits utilisateur, un périmètre de MVP et une feuille de route par phases, (3) Une recommandation de pile technologique avec une conception de l'architecture et une analyse coûts-avantages, (4) Un calendrier de développement montrant les phases et les jalons semaine par semaine, (5) Des estimations budgétaires avec une ventilation de l'effort par fonctionnalité et par phase, (6) Des cartes de parcours utilisateur et des flux de wireframes documentant la structure du produit, (7) Un document de vision du produit avec le public cible et les indicateurs de succès, et (8) En option, un pitch deck, des projections financières et une stratégie de mise sur le marché. Tous les livrables sont prêts pour le développement et vous appartiennent pour une mise en œuvre immédiate ou une présentation aux investisseurs.

Le Blueprint Sprint dure 6 semaines, du lancement à la livraison finale. La semaine 1 couvre les objectifs du produit et l'alignement de la vision. Les semaines 2-3 se concentrent sur les flux utilisateurs et les wireframes. Les semaines 4-5 comprennent la conception du prototype cliquable et les recommandations de la pile technologique. La semaine 6 finalise la feuille de route, les estimations budgétaires et le transfert complet. Le calendrier dépend de la disponibilité des parties prenantes pour les examens et les sessions de feedback (généralement 2-3 réunions par semaine). Nous pouvons accommoder des délais plus rapides (4-5 semaines) pour les échéances urgentes de collecte de fonds ou un rythme plus lent (8 semaines) pour les exigences de gouvernance d'entreprise. La plupart des clients voient un retour sur investissement dans les 3 à 6 mois suivant la mise en œuvre du plan directeur.

Non, vous n'avez pas besoin d'une spécification détaillée. Si vous avez un problème à résoudre, un public cible en tête ou un concept approximatif, nous vous aiderons à le façonner pendant le Blueprint Sprint. Nous avons commencé des sprints avec tout, des croquis sur une serviette en papier à des exigences bien documentées. La phase de découverte (semaine 1) est spécifiquement conçue pour transformer des idées vagues en une vision claire du produit par le biais d'entretiens avec les parties prenantes, d'études de marché et d'ateliers sur la proposition de valeur. Cependant, avoir de la clarté sur vos objectifs commerciaux, vos clients cibles et vos indicateurs de succès nous aide à avancer plus rapidement et à fournir des recommandations plus ciblées.

Oui, le Blueprint Sprint est spécifiquement conçu pour créer des matériaux prêts pour les investisseurs. Vous recevez un prototype cliquable démontrant l'UX du produit, une feuille de route détaillée montrant les phases de développement et des estimations budgétaires réalistes justifiant votre demande de financement. Les investisseurs recherchent : (1) Une vision claire du produit alignée sur l'opportunité de marché, (2) Une preuve de capacité de planification et d'exécution, (3) Un calendrier et des besoins en capitaux réalistes, et (4) Une preuve de concept tangible au-delà des diapositives. Nos clients ont collectivement levé plus de 50 M€ en utilisant les livrables du Blueprint Sprint dans leurs présentations d'amorçage et de série A. Les fondateurs rapportent une augmentation de 2 à 3 fois de la confiance des investisseurs et des cycles de collecte de fonds 30 à 50 % plus rapides avec des matériaux professionnels.

Après le sprint de 6 semaines, vous avez trois options : (1) Exécuter vous-même avec votre équipe interne en utilisant notre documentation complète et notre feuille de route, (2) Embaucher une agence de développement externe et nous fournissons un soutien à l'évaluation des fournisseurs en utilisant nos spécifications techniques, ou (3) Continuer à travailler avec StepInsight pour l'exécution de la conception et du développement. Nous fournissons 1 mois de soutien consultatif post-livraison pour répondre aux questions pendant la mise en œuvre. De nombreux clients reviennent pour un conseil produit fractionné continu, des revues de stratégie trimestrielles ou une planification de la phase suivante à mesure que leur produit mûrit. Vous possédez tous les livrables et la propriété intellectuelle pour les utiliser comme vous le souhaitez.

Oui, le Blueprint Sprint s'adapte aux applications web, aux applications mobiles (iOS/Android), aux applications de bureau et aux plateformes API-first. Lors de la découverte, nous déterminons vos exigences de plateforme en fonction du public cible, des cas d'utilisation et du modèle économique. Pour les produits multiplateformes, nous priorisons la plateforme à construire en premier pour le MVP (généralement web ou mobile), puis planifions les plateformes suivantes dans la phase 2 ou 3 de la feuille de route. Le prototype se concentre sur la plateforme principale avec les écrans/flux clés, tandis que l'architecture technique couvre toutes les plateformes prévues. Les recommandations de la pile technologique tiennent compte des frameworks multiplateformes (React Native, Flutter) par rapport au développement natif en fonction de vos exigences de performance, de budget et de calendrier.

Encore mieux. Nous ferons l'ingénierie inverse de ce que vous avez construit, analyserons les commentaires des utilisateurs et les données comportementales si disponibles, identifierons ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et créerons un plan d'amélioration stratégique ou de reconstruction pour la version 2.0. Le Blueprint Sprint devient un engagement d'audit de produit + de refonte. Nous évaluons la dette technique, les points de friction de l'UX, les lacunes fonctionnelles et le positionnement sur le marché, puis nous livrons un prototype optimisé avec des flux améliorés, des recommandations de pile technologique modernisées et une stratégie de migration par phases. Cette approche vous permet de préserver ce qui a de la valeur tout en corrigeant les problèmes fondamentaux. Les clients constatent généralement une amélioration de 20 à 40 % des taux d'activation et une réduction de 15 à 25 % du taux de désabonnement dans les 6 mois suivant la mise en œuvre des recommandations.

Les Design Sprints traditionnels (méthodologie Google Ventures) sont des ateliers de 5 jours axés sur le prototypage rapide et le test utilisateur d'une fonctionnalité ou d'un problème spécifique. Le Blueprint Sprint est un engagement complet de 6 semaines couvrant l'ensemble de la stratégie produit : vision, fonctionnalités, UX, architecture technique, budget et feuille de route. Les Design Sprints répondent à 'Pouvons-nous construire cette fonctionnalité ?'. Le Blueprint Sprint répond à 'Devrions-nous construire ce produit, comment devrions-nous le construire, combien cela coûtera-t-il et quel est le plan ?'. Les Design Sprints livrent un prototype basse fidélité et des informations sur les tests utilisateurs. Le Blueprint Sprint livre un prototype cliquable haute fidélité, des spécifications techniques, un calendrier de développement et des estimations budgétaires prêts pour la collecte de fonds ou le transfert à l'équipe de développement.

Vous travaillerez avec une équipe dédiée de trois spécialistes : (1) Un stratège produit qui dirige la découverte, anime les ateliers et est responsable de la feuille de route et de la priorisation, (2) Un concepteur UX/UI qui crée les wireframes, les flux utilisateurs et le prototype cliquable haute fidélité, et (3) Un responsable technique qui fournit des recommandations d'architecture, des conseils sur la pile technologique et des estimations d'effort. Pour le package de matériaux de présentation, nous incluons également un analyste commercial pour la modélisation financière. Vous aurez 2 à 3 sessions collaboratives par semaine (appels vidéo) ainsi qu'une communication asynchrone via Slack ou e-mail. Un membre senior de l'équipe (généralement le stratège produit) sert de contact principal et de chef de projet tout au long des 6 semaines.

Nous avons réalisé des Blueprint Sprints dans 18 secteurs, notamment : les logiciels SaaS et B2B, la santé et les dispositifs médicaux, la fintech et les paiements, le commerce électronique et les places de marché, la logistique et la chaîne d'approvisionnement, les technologies de l'éducation, l'immobilier et la proptech, la legal tech, l'hôtellerie et les voyages, le fitness et le bien-être, la construction et les services sur le terrain, l'agriculture, la fabrication, le secteur public et gouvernemental, les organisations à but non lucratif et le divertissement. Notre méthodologie est indépendante du secteur, tandis que notre équipe apporte des informations spécifiques au secteur issues d'engagements antérieurs. Pour les secteurs réglementés (santé, fintech), nous intégrons les exigences de conformité (HIPAA, PCI-DSS, RGPD) dans la planification de l'architecture technique et des fonctionnalités.

Oui, le soutien à l'évaluation des fournisseurs est inclus dans le Blueprint Sprint. Nous fournissons : (1) Des spécifications techniques prêtes pour le développement que vous pouvez partager avec les agences pour obtenir des devis précis, (2) Un modèle d'appel d'offres avec des critères d'évaluation couvrant les capacités techniques, le processus, les prix et l'adéquation culturelle, (3) Une architecture de référence et des recommandations que vous pouvez utiliser pour repérer les signaux d'alarme techniques dans les propositions, (4) Des conseils pour comparer les devis à armes égales lorsque les agences utilisent des modèles de tarification différents, et (5) Des modèles de questions d'entretien pour évaluer la compétence technique lors de la sélection des fournisseurs. Nous offrons 1 mois de soutien consultatif post-livraison, y compris des conseils sur la présélection des fournisseurs et la négociation des contrats. De nombreux clients choisissent de continuer avec StepInsight pour le développement après avoir vu notre processus et notre qualité.

La collaboration et l'itération font partie intégrante du processus du Blueprint Sprint. Nous incluons 2 à 3 sessions d'examen par semaine où vous fournissez des commentaires sur les wireframes, le prototype, les fonctionnalités et les recommandations. Toutes les décisions stratégiques (pile technologique, périmètre du MVP, priorités) sont prises en collaboration avec une justification transparente et une analyse des compromis. Si vous n'êtes pas d'accord, nous présentons des options alternatives avec les avantages et les inconvénients pour votre décision finale. La semaine 6 comprend du temps de révision pour affiner les livrables en fonction de vos commentaires avant le transfert final. En fin de compte, vous êtes le propriétaire de l'entreprise qui vit quotidiennement avec la stratégie. Notre travail consiste à fournir des conseils d'experts et une perspective honnête étayée par la recherche et l'expérience, mais vous prenez les décisions finales sur le produit. Un débat sain améliore les résultats.